ZARZĄDZAĆ ZNACZY UCZYĆ ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW I ROZWÓJ PRACOWNIKÓW Z WYKORZYSTANIEM METODY A3

Autor: JOHN SHOOK

Wydawnictwo:

LEAN ENTERPRISE INSTITUTE

Przedmowa do wydania polskiego

Przedmowa

Wstęp

Rozdział 1: Czym jest raport A3?

Rozdział 2: Analiza aktualniej sytuacji, czyli sprawdź to na miejscu! (gemba)

Rozdział 3: Cele i analiza - znajdowanie przyczyny źródłowej

Rozdział 4: Proponowane środki zaradcze - podejmowanie decyzji w oparciu o zbiór alternatywnych środków zaradczych

Rozdział 5: Plan i dalsze działania - władza rodząca się z potrzeby

Rozdział 6: Niekończący się cykl PDCA - nauka myślenia i rozwój pracowników przy wykorzystaniu metody A3

137 stron

oprawa: miękka

Rok wydania: 2012