- Autor: Tomasz Rostkowski
- Format: EPUB
- Zabezpieczenie: Watermark
- Wydano: 2012
- Wydawca: Kluwer SA Wolters
Pełny tytuł: Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej Ustawa o służbie cywilnej nakłada na instytucje zatrudniające członkow korpusu służby cywilnej obowiązek opracowania i wdrożenia programu zarządzania zasobami ludzkimi. Wyznacza rownież kierunek zmian w tym zakresie dla pozostałych grup pracownikow administracji publicznej. Cenną pomoc w zrealizowaniu tych zadan stanowi książka Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej. Zawiera wskazowki uwzgledniające specyfike konkretnej organizacji - urzedu, a wnioski z badan mogą bya źrodłem inspiracji podczas rozwiązywania konkretnych problemow praktycznych. W publikacji omowiono nastepujące zagadnienia: modele organizacji administracji publicznej, modele strategicznego ZZL możliwe do zastosowania w administracji publicznej, role kluczowych uczestnikow ZZL w administracji publicznej, standardy ZZL, pomiar sprawności administracji publicznej i efektywności ZZL. Adresaci: Książka jest przeznaczona przede wszystkim dla kadry kierowniczej urzedow administracji rządowej, samorządowej, sądowej, prokuratorskiej i innych instytucji administracji publicznej. Może też bya przydatna dla pracownikow działow kadr, ktore w administracji publicznej coraz cześciej są przekształcane w działy ZZL. Spis treściWykaz skrotow 9 Wprowadzenie 11 Rozdział 1. Organizacja administracji publicznej 21 1.1. Fundamenty administracji publicznej 21 1.1.1. Kluczowe idee administracji publicznej 24 1.1.2. Określone granice działania i zrożnicowane zadania administracji publicznej 34 1.1.3. Stabilnośa i wyłącznośa działania administracji publicznej 36 1.1.4. Stosunek pracownikow administracji publicznej do panstwa 37 1.2. Teoria i praktyka organizacji administracji publicznej 43 1.2.1. Tradycyjna administracja według M. Webera, jej krytyka i możliwośa zmiany 43 1.2.2. Zarządzanie publiczne i jego krytyka 50 1.3. Modele organizacji administracji publicznej 65 1.3.1. Zamkniety i otwarty model administracji publicznej 66 1.3.2. Silne i słabe strony modelu otwartego i zamknietego 68 1.4. Hierarchia instytucji w administracji publicznej 72 1.4.1. Zależności pomiedzy organizacjami - zarządzanie grupami organizacji 74 1.4.2. Administracja publiczna jako grupa organizacji - urzedow 80 Rozdział 2. Specyfika strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi w administracji publicznej 89 2.1. Strategia zarządzania zasobami ludzkimi administracji publicznej - proba zdefiniowania pojecia 89 2.2. Kompetencje jako łącznik strategii organizacji i strategii zarządzania zasobami ludzkimi w administracji publicznej 93 2.2.1. Relacja strategii organizacji i strategii zarządzania zasobami ludzkimi w administracji publicznej 93 2.2.2. Wieloznacznośa pojecia kompetencje 95 2.2.3. Kompetencje organizacji 97 2.2.4. Kompetencje zawodowe pracownikow 100 2.2.5. Kompetencje organizacji a kompetencje zawodowe pracownikow administracji publicznej 103 2.3. Modele i rodzaje strategii zarządzania zasobami ludzkimi 109 2.3.1. Modele strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi i możliwości ich wykorzystania w administracji publicznej 109 2.3.2. Klasyfikacja strategii zarządzania zasobami ludzkimi w administracji publicznej 112 2.4. Elementy strategii zarządzania zasobami ludzkimi w administracji publicznej 114 2.4.1. Funkcje zarządzania zasobami ludzkimi w administracji publicznej 114 2.4.2. Polityka zarządzania zasobami ludzkimi i etos zawodowy pracownikow administracji publicznej jako jej kluczowy element 118 2.5. Kluczowi uczestnicy strategii zarządzania zasobami ludzkimi 124 2.5.1. Osoby kierujące organizacją - urzedem 125 2.5.2. Pracownicy jednostki organizacyjnej właściwej do spraw zarządzania zasobami ludzkimi 126 2.5.3. Kadra kierownicza 129 2.5.4. Pracownicy administracji 130 2.5.5. Inne osoby istotne dla realizacji procesow zarządzania zasobami ludzkimi 132 2.6. Standardy zarządzania zasobami ludzkimi w administracji publicznej w Polsce 133 2.6.1. Problem zdefiniowania standardow działania w administracji publicznej 133 2.6.2. Standardy w ramach procesow zarządzania zasobami ludzkimi 136 2.6.3. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi w grupach urzedow 137 2.7. Sprawnośa administracji publicznej i efektywnośa zarządzania zasobami ludzkimi 143 2.7.1. Problem określenia miernika sprawności działania administracji publicznej 143 2.7.2. Wartości jako kryterium pomiaru sprawności administracji publicznej 148 2.7.3. Zrownoważona karta wynikow w pomiarze sprawności administracji publicznej 151 2.7.4. Pomiar efektywności procesow i benchmarking w administracji publicznej 157 Rozdział 3. Zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej w Polsce - zarys sytuacji obecnej 164 3.1. Charakterystyka przeprowadzonych badan 164 3.2. Strategiczne zarządzanie panstwem 170 3.3. Prawne uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi w administracji publicznej w Polsce 173 3.3.1. Prawne uwarunkowania pozyskiwania pracownikow w administracji publicznej 175 3.3.2. Regulacje dotyczące stanowisk pracy i wynagrodzen pracownikow administracji publicznej 176 3.3.3. Prawa regulujące oceny okresowe pracownikow i wycene wartości pracy 178 3.3.4. Regulacja prawna strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi 179 3.3.5. Model organizacji administracji publicznej w Polsce w świetle obowiązującego prawa 179 3.4. Strategie zarządzania zasobami ludzkimi urzedow w administracji publicznej w Polsce na przykładzie korpusu służby cywilnej 183 3.4.1. Programy zarządzania zasobami ludzkimi 185 3.4.2. Analiza dokumentacji regulującej zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej 197 3.5. Potrzeby w zakresie narzedzi i procesow zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie administracji sądowej 201 3.5.1. Pozyskiwanie pracownikow 202 3.5.2. Elastyczne formy zatrudnienia i outsourcing 202 3.5.3. Oceny okresowe pracownikow i planowanie ich rozwoju 203 3.5.4. Przesuniecia pracownikow wewnątrz sądow i pomiedzy nimi 204 3.6. Praca w administracji publicznej a praca w sektorze przedsiebiorstw 211 3.6.1. Wymagania wobec pracownikow 212 3.6.2. Oferta administracji publicznej jako pracodawcy 222 Zakonczenie 231 Literatura 237 Akty prawne 247 Inne źrodła 249
Kupiłem e-booka, co dalej?
- Kiedy Twoja płatność zostanie potwierdzona, poinformujemy Cię wiadomością email o możliwości pobrania e-booka.
- Pliki do pobrania znajdziesz na swoim koncie Allegro w zakładce "Moja półka".
- Jeśli kupiłeś e-booka bez konta Allegro, załóż konto na ten sam adres email z którego dokonałeś zakupu.
- Pliki będą dostępne we wszystkich formatach prezentowanych w opisie aukcji.
- Pobierz pliki i ciesz się swoim nowym e-bookiem !
Sklep działa w ramach struktur spółki Ravelo, odpowiedzialnej za e-commerce Grupy PWN. Sprzedajemy na allegro od 2001 roku. Kupując u nas otrzymujesz gwarancje udanych zakupów u sprzedawcy, któremu zaufały tysiące zadowolonych klientów.