ORGANIZACJA I EKONOMIKA PROCESÓW PRODUKCYJNYCH W PRZEMYŚLE MASZYNOWYM

Stanisław Lis

Wydawnictwo: PWN, 1984
Oprawa: miękka
Stron: 486
Stan: bardzo dobry, nieaktualne pieczątki

W książce omówiono podstawowe wiadomości dotyczące organizacji przedsiębiorstw przemysłu maszynowego na tle realizowanych w nich procesów produkcyjnych. Charakteryzowano w niej główne funkcje przedsiębiorstwa z wykazaniem ich wza­jemnych powiązań i uwarunkowań.
Książka przeznaczona jest dla studentów specjalności: techniki wytwarzania oraz dla inżynierów i ekonomistów, którzy chcieliby podnieść swoje zawodowe kwa­lifikacje z zakresu organizacji produkcji.

SPIS TREŚCI:

Przedmowa    

1. Istota i zadania organizacji i ekonomiki procesów produkcyjnych w przemyśle ma. szynowym        
1.1. Istota i zadania organizacji   
1.2. Rozwój organizacji produkcji   
Literatura   

2. Przemyśl maszynowy w gospodarce narodowej    
2.1. Struktura gospodarki narodowej    
2.2. Struktura przemysłu maszynowego   
2.3. Koncentracja, specjalizacja i kooperacja produkcji    
2.4. Zarządzanie gospodarką narodową i przemysłem maszynowym    
2.4.1. Zasady zarządzania gospodarką narodową    
2.4.2. Organy władzy i zarządzania gospodarką narodową    
2.5. Przedsiębiorstwo przemysłowe       
Literatura   

3. Metody i techniki organizatorskie        
3.1. Istota metod i technik organizatorskich   
3.2. Badanie metod pracy   
3.3. Analiza i projektowanie systemów    
3.4. Cykl organizatorski jako metoda ogólna    
3.5. Metody projektowania (Kartezjusza-Nadlera)   
3.5.1. Metody opisu sytuacji projektowania (dywergencja)    
3.5.2. Techniki twórczego myślenia   
3.5.3. Metody etapu konwergencji   
3.6. Metody matematyczne w organizacji    
Literatura       

4. Proces produkcyjny    
4.1. Istota i klasyfikacja procesu produkcyjnego    
4.2. Główne fazy technologiczne procesu produkcyjnego budowy maszyn       
4.3. Cechy charakterystyczne procesu produkcyjnego budowy maszyn        
4.4. Podstawowe cechy i zasady racjonalnej organizacji procesu produkcyjnego    
Literatura       

5. Typy, formy i odmiany organizacji produkcji ..
51. Kryteria klasyfikacji odmian organizacji produkcji .
52. Ukiad klasyfkacyjny odmian organizacji produkcji Literatura   

6. Produkcja potokowa    
61. Ogólna charakterystyka produkcji potokowej
62. Obliczenia produkcji potokowej   
63. Efekty produkcji potokowej    
Literatura   

7. Struktura produkcyjna   
71. Istota struktury produkcyjnej i produkcyjno-administracyjnej    
72. Podstawowe czynniki wpływające na wybór struktury produkcyjnej   
73. Tendencje technologicznej i przedmiotowej specjalizaq'i w tworzeniu struktury dukcyjnej    
74. Znaczenie wyboru wariantu struktury produkcyjnej    
75. Wydzielanie komórek niższych stopni, a szczególnie stopnia pierwszego   
7.5.1. Kryteria i warunki przydziału operacji do poszczególnych stanowisk roboczy
76. Ocena przedmiotowości w strukturze produkcyjnej    
77. Główne tendencje zmian w speqalizacji i strukturze produkcyjnej wydziałów zakładói
78. Struktura przestrzenna zakładu — plan generalny   
79. Klasyfikacja zakładów budowy maszyn według zakresu faz technologicznych   
710. Dynamiczność «truktury produkcyjnej   
Literatura    

8. Cykl produkcyjny    
8.1. Pojęcie cyklu produkcyjnego    
8.2. Struktura cyklu produkcyjnego    
8.3. Formy przebiegu partii produkcyjnej wyrobów w procesie produkcyjnym
8.3.1. Przebieg wykonania operacji    
8.3.2. Szeregowy przebieg wykonania partii wyrobów   
8.3.3. Równoległy przebieg wykonania partii wyrobów   
8.3.4. Szeregowo-równoległy przebieg wykonania partii wyrobów       
8.3.5. Porównanie wariantów przebiegu cyklu produkcyjnego        
8.4. Określenie czasu trwania cyklu produkcyjnego    
8.5. Wskaźniki struktury cyklu produkcyjnego   
8.6. Cykl produkcyjny wyrobów złożonych   
8.7. Możliwości skrócenia cyklu produkcyjnego   
Literatura   

9. Techniczne przygotowanie produkcji    
9.1. Treść i zadania technicznego przygotowania produkcji    
9.2. Procesy technicznego przygotowania produkcji    
9.3. Konstrukcyjne przygotowanie produkcji    
9.4. Technologiczne przygotowanie produkcji   
9.5. Planowanie technicznego przygotowania produkcji    
9.6. Uruchomienie produkcji nowych wyrobów   
9.7. Patenty i licencje    
9.8. System organizacyjny aparatu technicznego przygotowania produkcji .. Literatura            

10. Organizacja pracy
101. Organizacja stanowisk roboczych   
10.11. Istota i klasyfikaq'a stanowisk roboczych   
10.12. Wyposażenie i oprzyrządowanie stanowiska roboczego   
10.13. Rozplanowanie stanowiska roboczego   
10.14. Wytyczne dotyczące doboru odległości między obrabiarkami i ich wzajemnego ustawienia   
10.15. Podział pracy między robotników    
102. Organizacja dnia roboczego    
103. Organizacja brygad roboczych   
10.31. Określenie brygady roboczej    
10.32. Podstawy tworzenia brygad    
104. Organizacja obsługi wielowarsztatowej    
10.41. Istota obsługi wielowarsztatowej    
10.42. Podstawowe warunki organizacji obsługi wielowarsztatowej    
10.43. Warianty obsługi wielowarsztatowej    
10.44. Wskaźniki obciążenia stanowiska wielowarsztatowego   
10.45. Ustawienie pozycji produkcyjnych stanowiska wielowarsztatowego    
10.46. Warunki i efektywność obsługi wielowarsztatowej   
Literatura   

11. Planowanie techniczno-ekonomiczne    
11.1 System planowania w gospodarce narodowej i w przemyśle    
11.2. Plan produkcji   
11.3. Zdolność i moc produkcyjna   
11.4. Plan przedsięwzięć organizacyjno-technicznych    
11.5. Plan zaopatrzenia materiałowo-technicznego   
11.6. Plan zatrudnienia i płac    
11.7. Plan kosztów produkcji   
11.8. Plan finansowy    
Literatura    

12. Planowanie operatywne, sterowanie i służba dyspozytorska produkcji   
121. Zadania planowania operatywnego. Rodzaje planów   
122. Określanie wielkości partii produkcyjnej            
12.21. Obliczanie wielkości partii metodą minimalnych kosztów    
12.22. Obliczanie wielkości partii na podstawie dopuszczalnego stosunku czasu tpz do tj
12.23. Obliczanie wielkości partii na podstawie kryterium organizacyjnego    
123. Zapasy produkcji    
12.31. Klasyfikacja zapasów w przedsiębiorstwie    
12.32. Zapasy materiałowe    
12.33. Zapasy produkcji w toku    
124. Podstawowe metody planowania    
^ 12.4.1. Planowanie według cyklogramu   
12.42. Planowanie według stanu zapasu w magazynie „max-min"    
12.43. Planowanie według wyprzedzenia pomiędzy komórkami produkcyjnymi    
12.44. Planowanie powtarzalnej produkcji   
125. Typowe metody planowania   
12.5.1. Planowanie za pomocą tak zwanych jednostek terminów   
P 12.5.2. Planowanie kroczące   
| 12.5.3. Nowoczerkaska metoda planowania   
126. Dokumentacja planistyczna, warsztatowa i ewidencja przebiegu produkcji    
12.6.1. Dokumentacja warsztatowa   
Dokumentacja płacowa    
12.62. Przykłady planowania i ewidencji spływu produkcji        
12.63. Przykłady planowania obciążeń komórek produkcyjnych    
12.64. Przykłady planowania i ewidencji zapasów produkcji w toku   
12.65. Przykłady planowania i ewidencji dostaw oraz zużycia materiałów    
12.66. Przykłady planowania i ewidencji dostaw narzędzi    
12.67. Przykłady planowania i ewidencji jakości produkcji    
12.68. Przykłady planowania i ewidencji pracy i płacy    
12.69. Przykłady planowania i ewidencji prac remontowych    
127. Organizacja aparatu planowania i sterowania produkcji   
12.71. Szczeblowość aparatu planowania i sterowania produkcji        
12.72. Zadania służby planowania i sterowania produkcji    
12.73. Organizacja pracy dyspozytora    
128. Komputerowe systemy sterowania produkcji    
129. Krótka charakterystyka wybranych typowych komputerowych systemów planowania i sterowania produkgi   
12.91. System PROMPT    
12.92. System planowania produkcji PLANTYP   
12.93. Informacyjny system sterowania produkcji PICS   
Literatura   

13. Organizacja kontroli jakości    
13.1. Jakość wyrobu   
13.2. Kompleksowe metody sterowania jakości    
13.3. Zadania kontroli jakości    
13.4. Obszary działań kontroli jakości    
13.5. Rodzaje kontroli jakości    
13.6. Formy i metody kontroli jakości    
13.7. Statystyczna kontrola jakości    
13.7.1. Bieżąca statystyczna kontrola jakości    
13.7.2. Odbiorcza statystyczna kontrola jakości   
13.8. Organizacja aparatu kontroli jakości   
Literatura           

14. Organizacja gospodarki pomoc ami warsztatowymi    
14.1. Zadania gospodarki pomocami warsztatowymi            
14.2. Klasyfikacja pomocy warsztatowych    
14.3. Struktura gospodarki pomocami warsztatowymi   
14.3.1. Biuro gospodarki pomocami warsztatowymi       
14.3.2. Centralny magazyn pomocy warsztatowych    
14.3.3. Narzędziownia   
14.3.4. Wydziałowy magazyn i wypożyczalnia pomocy warsztatowych    
14.3.5. Ostrzalnia wydziałowa    
14.4. Zarządzanie gospodarką pomocami warsztatowymi    
Literatura    

15. Organizacja gospodarki remontowej   
15.1. Istota i zadania gospodarki konserwacyjno-remontowej    
15.2. Systemy sprawowania opieki nad parkiem maszynowym   
15.2.1. System planowo-zapobiegawczych remontów (PZR)        
15.2.2. System identyfikacji stanu technicznego obiektów i doboru zbioru operacji obsługiwania    
15.2.3. System napraw po po wstaniu ^uszkodzenia (naprawy z konieczności)    
Zakres i podział prac remontowych w systemie PZR    
15.31. Remonty planowe   
15.32. Remonty pozaplanowe   
153. Normatywy remontowe w systemie PZR    
154. Planowanie remontów w systemie PZR    
155. Speq'alizacja w gospodarce remontowej   
156. Organizacja służb remontowych    
15.7.1. Organizacja i funkcje komórek gospodarki remontowej    
157. Ocena efektywności konserwacji oraz remontów maszyn i urządzeń produkcyjnych ... Literatura   

16. Organizacja gospodarki transportowej   
16.1. Cele i zadania transportu zakładowego    
16.2. Miejsca wysyłki i odbioru ładunków    
16.3. Analiza przepływu ładunków    
16.4. Systemy organizacji przewozów   
16.5. Dobór środków transportowych    
16.6. Pomocnicze urządzenia transportowe    
16.7. Ocena wykorzystania środków transportowych   
16.8. Obsługa remontowa środków transportowych   
16.9. Koszty transportu   
16.10. Zarządzanie transportem zakładowym    
Literatura   

17. Organizacja gospodarki materiałowej   
17.1. Miejsce gospodarki materiałowej w procesie produkcyjnym    
17.2. Klasyfikacja przedmiotów i materiałów    
17.3. Bilansowanie materiałów w skali gospodarki narodowej    
17.4. Planowanie zużycia materiałów w przedsiębiorstwach budowy maszyn    
17.5. Charakterystyka służby zaopatrzenia materiałowego w przedsiębiorstwie   
17.6. Realizacja zaopatrzenia materiałowego w przedsiębiorstwie    
17.7. Obrót materiałowy w przedsiębiorstwie i jego ewidencja    
17.8. Dokumentacja obrotu materiałowego    
17.9. Charakterystyka procesów magazynowania    
17.10. Zastosowanie emc w gospodarce materiałowej i magazynowej    
Literatura   

18. Organizacja gospodarki energetycznej    
18.1. Rola i zadania gospodarki energetycznej w zakładach przemysłu maszynowego   
18.2. Dyspozycja mocy, planowanie i kontrola zużycia energii   
18.3. Rezerwy gospodarki energetycznej            
18.4. Struktura gospodarki energetycznej    
18.5. Ocena niezawodności systemów zasilania energetycznego    
18.6. Zarządzanie gospodarką energetyczną   
18.6.1. Wytyczne do projektowania struktury zarządzania służby energetycznej   
18.6.2. Przykłady struktur zarządzania służb energetycznych w przedsiębiorstwie przemysłowym   
Literatura   

19. Mechanizacja prac personelu inżynieryjno-technicznego, środki organizacyjno- -techniczne, maszyny matematyczne    
19.1. Znaczenie i możliwości mechanizacji i automatyzacji prac personelu inżynieryjno- -technicznego   
19.2. Środki organizacyjno-techniczne    
Dyktafony i magn. etofony   
193. Urządzenia mikrof lmowe           
194. Środki do kopiowania    
195. Urządzenia do powielania   
196. Środki do obróbki dokumentów     ,   
197. Kartoteki    
198. Tablice planistyczne   
199. Proste maszyny do liczenia    
1910. Elektroniczne maszyny cyfrowe   
19.111. Budowa maszyny cyfrowej    
19.112. Użytkowanie maszyny cyfrowej   
19.113. Zastosowanie komputerów do sterowania i zarządzania    
1911. Meble i wyposażenie stanowisk pracy   
1912. Środki łączności, sygnalizacji i poszukiwania            
1913. Środki związane z pisaniem, rysowaniem, kreśleniem oraz projektowaniem mode­lowym        
Literatura   

20. Organizacja procesu inwestycyjnego   
20.1. Znaczenie procesu inwestycyjnego w społeczno-gospodarczym rozwoju kraju   
20.2. Charakterystyka cyklu działalności inwestycyjnej    
20.3. Miejsce prac projektowych w cyklu inwestycyjnym    
20.4. Charakterystyka procesu projektowania inwestycji    
20.5. Dokumentacja projektowa   
20.6. Realizacja inwestycji           
20.7. Harmonogramowanie projektowania i realizacji inwestycji            
20.8. Rozruch technologiczny i osiąganie planowanych zdolności produkcyjnych    
20.9. Rachunek efektywności ekonomicznej inwestycji             ••••
20.10. Organizacja służb zajmujących się przygotowywaniem, projektowaniem i organizacją zadań inwestycyjnych   
Literatura   

21. Koszty produkcji oraz ocena efektywności działalności gospodarczej    
21.1. Pojęcia podstawowe w rachunku kosztów    
21.2. Klasyfikacja kosztów    
21.3. Koszty w układzie rodzajowym   
21.4. Koszty w układzie kalkulacyjnym   
21.5. Klasyfikacja kosztów według miejsc powstawania    
21.6. Podział kosztów na stałe i zmienne    
21.7. Kalkulaq'a kosztów   
21.8. Zasady obliczania kosztów stanowiska pracy    
21.9. Normatywny rachunek kosztów   
21.10. Czynniki kształtujące wielkość kosztów    
21.11. Odcinkowe wskaźniki oceny efektów ekonomicznych    
21.12.. Syntetyczne wskaźniki oceny efektów ekonomicznych    
Literatura    

22. Organizacja zarządzania przedsiębiorstwem   
22.1. Istota zarządzania   
22.2. Czynniki wpływające na układ aparatu kierownictwa    
22.3. Główne funkcje kierownictwa    
22.4. Główne zasady zarządzania    
22.5. Klasyczne systemy zarządzania        
Projektowanie schematów zarządzania        
226. Bezwydzialowa struktura zarządzania       
227. Problemy centralizacji i decentralizacji w zarządzaniu i układ schematu zarządzania w komórkach niższych stopni        
228. Struktura i funkcje aparatu zarządzania wydziałem    
229. Kierunki upraszczania i usprawniania aparatu zarządzania przedsiębiorstwem   
2210. Przykłady schematów zarządzania   
2211. Wybrane szkoły zarządzania i style kierowania    
Literatura   
Bibliografia