Witam na mojej aukcji, dziś mam do zaoferowania książkę:

"MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW"

TEORIA I PRAKTYKA

 
Maria Wanda Kopertyńska

   

 
wydawnictwo: PLACET, Warszawa 2008

wydanie: I.

ISBN: 978-83-7488-137-1

stron: 280.
stan książki: dobry.

 

 

 

 

W "nowej gospodarce", gospodarce opartej na wiedzy, ludzie stanowią najważniejszy zasób, któremu przypisuje się rolę animatora i kreatora konkurencyjności. Przez pracowników Firma dociera do klientów, a szanowani pracownicy, szanują klientów, którzy czując się docenieni pozostają wierni firmie, a to ma bezpośrednie przełożenie na zysk firmy i jej akcjonariuszy. Właściwe postępowanie z pracownikami jest warunkiem, aby chcieli oni uruchomić cały swój potencjał, wykazać się kreatywnością i pełnią pomysłów. To pracownicy decydują o sukcesie firmy, z drugiej strony są oni również jej ambasadorami w otoczeniu zewnętrznym. Każdy pracownik odpowiednio zmotywowany, zadowolony ze swojej pracy, przedstawia firmę w pozytywnym świetle w bliższym i dalszym otoczeniu.

W tej książce postanowiono więc zaprezentować całościowo problematykę motywowania pracowników, co jest efektem wieloletnich studiów literaturowych, jak też badań własnych autorki. Przytoczone przykłady praktyczne oraz prezentowane wyniki badań pochodzą z konkretnych, choć tu anonimowych przedsiębiorstw.

Książka adresowana jest do studentów uczelni ekonomicznych oraz wszystkich tych, którzy mają wpływ na kształtowanie systemów motywowania w przedsiębiorstwach, jak też menedżerów wszystkich szczebli (obecnych i przyszłych) we współczesnych organizacjach.

 

 

 

 

 

 

 dr hab. Maria Wanda Kopertyńska pracuje na stanowisku profesora nadzwyczajnego w Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów oraz w Państwowej Wyższej Szkole Zawodowej w Legnicy. Jej zainteresowania naukowe i badawcze dotyczą problematyki zarządzania zasobami ludzkimi (w tym szczególnie motywowania pracowników) oraz zarządzania pracą. Dorobek naukowy obejmuje 118 artykułów naukowych, 44 monografie (autorstwo lub współautorstwo). Działalność dydaktyczna to zajęcia dla studentów studiów stacjonarnych, niestacjonarnych, podyplomowych oraz MBA. Szczególne miejsce w pracy M. Wandy Kopertyńskiej ma współpraca z praktyką gospodarczą. Zrealizowała 125 prac badawczych dla różnych organizacji gospodarczych. Wśród nich znajdują się przedsiębiorstwa prywatne, spółki Skarbu Państwa, firmy międzynarodowe. Prace te dotyczyły problematyki: wartościowania pracy, premiowania, ścieżek kariery, macierzy kompetencji, tworzenia zespołów projektowych i zasad ich wynagradzania, satysfakcji pracowników oraz równowagi między pracą zawodową a życiem rodzinnym. Za osiągnięcia naukowe i badawcze otrzymała dwie nagrody Ministra NiSzW, w tym jedną za pracę habilitacyjną pt. System płac przedsiębiorstwa, oraz 24 Nagrody Rektora. W latach 2001-2004 pełniła funkcję członka Rady Nadzorczej w spółce przemysłu spożywczego.

 

Spis treści:

Wstęp.

Rozdział I.

Przesłanki tworzenia systemu motywowania w przedsiębiorstwie.

1.1. Interpretacja pojęć motywacja i motywowanie.

1.2. Przegląd teorii motywowania.

1.3. Pojęcie systemu motywowania oraz czynniki wpływające na jego kształt.

1.4. Oczekiwania pracowników determinantą systemu motywowania.

 

 

Rozdział II.

Motywowanie za pomocą płac.

2.1. Pojęcie i funkcje płacy.

2.2. Założenia tworzenia systemu płac w przedsiębiorstwie.

2.3. Formy płac.

2.4. Przeszeregowania płacowe.

 

Rozdział III.

Kształtowanie płacy zasadniczej oraz premiowanie pracowników.

3.1. Pojęcie i metody wartościowania pracy.

3.2. Wartościowanie kompetencji jako podstawa ustalania płacy zasadniczej.

3.3. Wartościowanie pracy oraz wartościowanie kompetencji w praktyce przedsiębiorstw.

3.4. Istota i znaczenie premii oraz warunki skutecznego premiowania.

3.5. Rozwiązania praktyczne dotyczące premiowania.

 

Rozdział IV.

Motywowanie pozapłacowe.

4.1. Charakterystyka elementów motywowania pozapłacowego.

4.2. Pozapłacowe elementy motywowania wykorzystywane w praktyce przedsiębiorstw.

4.3. Szkolenie i rozwój oraz awans stanowiskowy jako elementy motywowania pozapłacowego.

4.4. Równowaga między pracą zawodową a życiem pozazawodowym pracownika jako czynnik motywowania.

• 4.4.1. Znaczenie pracy oraz czas wolny od pracy.
• 4.4.2. Równowaga między pracą zawodową a życiem pozazawodowym w opinii ankietowanych.

 

Rozdział V.

Satysfakcja pracowników podstawą oceny systemu motywowania.

5.1. Istota i znaczenie satysfakcji pracowników.

5.2. Doświadczenia wynikające z badania satysfakcji.

 

Zakończenie.

Spis tabel.

Literatura.

 

 

 

 

 

 

 

PRZED ZALICYTOWANIEM KONIECZNIE ZAPOZNAJ SIĘ ZE STRONĄ "INFORMACJE OD SPRZEDAJĄCEGO"!!!

ODPOWIADAM NA WSZYSTKIE PYTANIA pisz na gg 2327986 lub dzwoń 889 502 506.