Rynek nieruchomości i jego otoczenie przechodzi dynamiczne zmiany - zmienia się gospodarka, regulacje i programy wsparcia, wchodzą nowe technologie, konkurencja staje się jeszcze bardziej dynamiczna, a w tle mają miejsce trendy demograficzno-społeczne. Żeby dobrze sobie radzić każdy przedsiębiorca potrzebuje jasnej i przejrzystej ścieżki, żeby rozwijać swój biznes - musi znać odpowiedzi na pytania:

• Dokąd będzie zmierzać gospodarka, rynek nieruchomości, czy też przepisy?
• Co zmiany rynkowe i makroekonomiczne oznaczają dla mojej firmy?
• W co inwestować czas i środki?
• W jakim kierunku rozwijać zespół, markę, czy organizację firmy?

Czasem jednak pojawiają się problemy i trudności w znalezieniu odpowiedzi:

• Zespół zarządzający firmy nie ma wystarczająco dużo czasu na analizę i proces decyzyjny niezbędny do stworzenia najlepszej klasy strategii,
• Macie skrajnie różne koncepcje w organizacji i potrzebujecie niezależnego i obiektywnego spojrzenia które znajdzie punkt wspólny,
• W Waszym zespole brakuje kompetencji analitycznych lub strategicznych,
• Potrzebujecie rozwiązań "szytych na miarę" i dopasowanych do Twojej specyficznej sytuacji,
• Ze względów korporacyjnych potrzebujecie niezależnego spojrzenia i "second opinion" (np. w ramach procesu tworzenia strategii, czy transakcji)

W ramach mojej działalności doradczej FLTR zawodowo pomagam przedsiębiorcom w rozwiązywaniu takich wyzwań! Podczas dwugodzinnego warsztatu strategicznego w formie wideokonferencji lub spotkania w siedzibie Twojej firmy postaram się odpowiedzieć na Wasze pytania strategiczne, podzielić się moimi doświadczeniami biznesowymi i wskazać możliwe opcje działania.

A jednocześnie wesprzemy razem 32. Finał Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy! :)

Więcej o mnie:

• Jestem konsultantem biznesowym z 15-letnim doświadczeniem. W tym czasie pracowałem dla kilkudziesięciu polskich i międzynarodowych korporacji w zakresie strategii i analizy inwestycji, restrukturyzacji, czy optymalizacji kosztów w ramach uznanych globalnych firm doradczych (Roland Berger, PwC). Projekty obejmowały przede wszystkim branżę energetyczną, górniczą, różne sektory produkcyjne, transport, bankowość, telekomunikację, ale też dotykały sektora nieruchomościowego. Dzięki temu poznałem najlepsze praktyki wokół tego jak rozwijać lub transformować biznes, niezależnie od kraju, branży, czy etapu jego rozwoju.
• Działam na rynku nieruchomości od ponad 10 lat. W 2013 r. współtworzyłem i byłem pierwszym prezesem startup’u Mzuri Investments. Następnie od 2017 do 2020 roku byłem członkiem zarządu w grupie Mzuri (operator najmu dla ok. 7.000 mieszkań), odpowiadałem m.in. za obszar transakcyjny, inwestycyjny oraz zarządzanie spółkami portfelowymi (w tym spółek budujących własne portfele mieszkań na wynajem lub dewelopujących budynki w 100% oddawane na wynajem - na koncie ma współpracę przy zakupie ponad 1,000 mieszkań i 20 kamienic)
• Od 2021 prowadzę niezależną działalność doradczą, między innymi dla sektora nieruchomościowego w ramach firmy FLTR. Prowadzę również blog "Jan Dziekoński o nieruchomościach", kanał YouTube i podcast o nieruchomościach
• Jestem absolwentem Szkoły Głównej Handlowej na kierunku Metody Ilościowe w Ekonomii i Systemy Informacyjne. Jestem też członkiem Komitetu ds. Nieruchomości Krajowej Izby Gospodarczej

Chcesz dowiedzieć się więcej o moich kompetencjach i czego możesz się spodziewać?

• Zakres typowych usług doradczych: https://www.fltr.pl/uslugi/
• Mój profil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jandziekonski/?ref=fltr.pl
• Mój profil zawodowy: https://www.fltr.pl/o-fltr/#kto-tworzy-fltr
• Mój blog: https://jandziekonski.pl/
• Mój kanał Youtube: https://www.youtube.com/c/JanDzieko%C5%84skionieruchomo%C5%9Bciach
• Mój podcast: https://open.spotify.com/show/077koeyNUEgrugYdDw12M1