Diagnoza organizacji od A do Z. Praktyczny po (6343546960)



Nie było ofert kupna

Zakończona o 11:20 dnia 20.07.2018 r.

Kategoria: Książki naukowe i popularnonaukowe
Lokalizacja: Warszawa


Zobacz aktualne oferty
aktualne przedmioty sprzedającego

Parametry

oferta nr 6343546960


Opis

PWN Księgarnia internetowa
telefon (22) 695 45 86
(od pon. do pt. w godz. 9:00-17:00)
Diagnoza organizacji od A do Z. Praktyczny podręcznik diagnozy dla konsultantów, trenerów i menedżerów

Diagnoza organizacji od A do Z. Praktyczny podręcznik diagnozy dla konsultantów, trenerów i menedżerów

Ryszard Stocki

Format: PDF
Zabezpieczenie: Watermark
Wydano: 2012
Wydawca: Kluwer SA Wolters

Opis Ebooka
Pełny tytuł Ebooka: "Diagnoza organizacji od A do Z. Praktyczny podręcznik diagnozy dla konsultantów, trenerów i menedżerów"

Każda organizacja to złożony system, na który powinno się patrzeć z wielu perspektyw. Najczęściej audyt organizacyjny oznacza albo spojrzenie z punktu widzenia ekonomicznego, albo z punktu widzenia operacji. Kiedy jednak trzeba dokonać poważnych zmian w organizacji, oznacza to najczęściej konieczność zmian w mentalności. Tymczasem mało jest narzędzi diagnostycznych do oceny sposobu myślenia w organizacji, a przeprowadzanym w tej dziedzinie badaniom można często zarzucić, że ich wyniki są niejednoznaczne i nie wykazują, czy organizacja jest zdrowa czy chora, a jeśli chora, to co konkretnie należałoby zrobić, by ją uzdrowić. Autor tej książki praktyk, który sam jako konsultant zdiagnozował ponad 100 organizacji proponuje bardzo szeroki zakres zaawansowanych narzędzi diagnostycznych do badania organizacji. Przede wszystkim zaś co jest ewenementem pierwszą klasyfikację modeli mentalnych związanych z życiem organizacyjnym, które nazywa patologiami organizacyjnymi. Prezentuje opisy dwunastu najczęściej występujących patologii wraz z wyjaśnieniami, jak sobie z nimi poradzić. Każda z patologii jest zilustrowana odpowiednim studium przypadku i określona za pomocą pięciu osi, opisujących kolejno: łatwo dostrzegalne objawy patologii, patologie związane z osobami kierującymi organizacjami, nieprawidłowości operacji i procesów, patogenne oddziaływanie środowiska organizacji i rozwój zjawisk patologicznych w czasie. W części o charakterze narzędziowym omówiono szczegółowo takie zagadnienia jak: proces diagnostyczny i rola, jaką odgrywają w nim specjaliści z różnych dziedzin, badania diagnostyczne prowadzone przy użyciu map poznawczych, najważniejsze metody diagnostyczne i sposoby analizowania ich wyników, metody tworzenia wybranych testów psychologicznych. Nie chodzi tu o kolejną metodę pod chwytliwą nazwą ta książka jest podręcznikiem dla wymagającego czytelnika, który przeszedł już przez fazę gadżetów i szuka solidnej wiedzy osadzonej w badaniach i w praktyce. Jest lekturą obowiązkową dla konsultantów i trenerów zarządzania oraz wartościową pozycją dla menedżerów organizacji, w których mogą występować patologie.

Spis treści

O autorze 11Podziękowania 13Przedmowa 15Część I. Podstawy diagnozowania 211. Diagnoza holistyczna a diagnoza psychologiczna organizacji 23Problem granic w diagnozie - holistyczność diagnozy 28Diagnoza holistyczna jako różne "rzuty" organizacji 33Specyfika diagnozy psychologicznej 36Rodzaje konstruktów 37Podsumowanie 412. Nozologia patologii organizacyjnych jako metateoria szczegółowych teorii organizacyjnych 43Systematyka patologii 48Znaczenie typu patologii dla diagnozy organizacji 51Podsumowanie 623. Cztery perspektywy widzenia organizacji 64Znaczenie rozwoju dla diagnozy organizacyjnej 70Specyfika rozwoju organizacyjnego 70Psychologiczne źródła systemowego izomorfizmu w organizacjach 71Model indywidualnej ewolucji w spostrzeganiu organizacji jako wytyczna diagnozy 74Kręgi konstruktów organizacyjnych 75Aspekt socjologiczny wyników odzwierciedlania 86Podsumowanie 864. A natomia zdrowej organizacji i jej zaburzenia wynikające z wpływu ludzi 87Co jest potrzebne firmie, aby mogła istnieć 91Ścieżka: klienci - przewaga konkurencyjna - płace - zaangażowanie pracowników 94Ścieżka: system informacyjny - system ocen - system płac - płace 98Ścieżka: godność - porozumienie - zaufanie - zaangażowanie 100Zarządzanie kompetencjami 102Podsumowanie 1045. Strategiczny kontekst diagnozy 105Wpływ wielkości organizacji na patologie i działania diagnostyczne 110Typologia strategiczna organizacji 113Podsumowanie 119Część II. Proces i narzędzia diagnozy 1216. Etapy procesu diagnozy 123Faza pierwsza: od zgłoszenia się klienta do podpisania kontraktu na przeprowadzenie diagnozy 128Faza druga: diagnozowanie 136Faza trzecia: przekazanie wyników diagnozy zainteresowanym 140Wymagania formalne dotyczące raportów analitycznych 140Prezentacje 145Autodiagnoza 146Podsumowanie 1467. Mapy poznawcze jako źródło wiedzy o procesach postrzegania i rozumowania w organizacji 148Co to są mapy poznawcze? 154Po co badać mapy poznawcze? 157Podstawowe zasady i warunki badania map poznawczych 158Problemy związane z pomiarem 160Prowadzenie wywiadów 161Kodowanie i opracowywanie danych - analiza słownika 165Analiza struktury map poznawczych 172Interpretacja wyników 175Podsumowanie 1778. Wywiad jako podstawowe narzędzie diagnozy organizacji 178Przygotowywanie się do wywiadów i rozmów diagnostycznych 184Co presuponują rozmówcy, czyli prywatne teorie na temat firmy 187Rodzaje wywiadów 191Błędy popełniane w trakcie wywiadów diagnostycznych i niebezpieczeństwa związane ze stosowaniem tej techniki 203Podsumowanie 2059. Testy psychologiczne w diagnozie patologii organizacyjnych 206Istota i cele badania kwestionariuszowego 210Psychometryczne badanie wiedzy ukrytej 211Modele wnioskowania na podstawie kwestionariusza o sytuacji w organizacji 220Dostosowanie narzędzi do potrzeb organizacji 225Pułapka operacjonalizacji 231Podsumowanie 23210. Obserwacja i techniki symulacyjne 233Obserwacja interakcji 238Obserwacja rozwiązywania sytuacji symulowanych 241Analiza danych werbalnych 246Mapowanie owalami 249Podsumowanie 25111. Analiza dokumentów 252Analiza dokumentów finansowych 257Analiza statutu 266Analiza stron internetowych 270Podsumowanie 27712. W stronę pełnej partycypacji w zarządzaniu 278Konsekwencje diagnozy 281Program na dziś 284Co nie sprzyja pełnej partycypacji w zarządzaniu? 286Możliwe działania interwencyjne 287Podsumowanie 289Dodatek. Zadania do przemyślenia 291Literatura cytowana 297Indeks 319

Jak kupić Ebook:
ebook
  1. Sprawdź w opisie aukcji format pliku i rodzaj zabezpieczenia.
  2. Dodaj Ebook do koszyka i zapłać.
  3. Potwierdzenie transakcji otrzymasz mailem.
  4. Pobierz eBook z zakładki "Moje Allegro" → "Moja półka".
Kontakt:
dostawa

Biuro Obsługi Klienta

telefon infolinia:
22 695-45-86

mail Adres e-mail:
ebooki@ravelo.pl

(czynne od poniedziałku
do piątku w godzinach:
09:00-17:00)

Uwaga:
dostawa

Przed zakupem sprawdź, czy plik z tej aukcji otworzysz na posiadanym urządzeniu oraz czy posiadasz stosowną aplikację wymaganą do otwarcia pliku:

dostawadostawa

Jesteśmy w Grupie
telefon

Ważne informacje:
dostawa
  • Ze względu na natychmiastową realizację zamówień na publikacje elektroniczne, wiadomości dla sprzedającego nie są uwzględniane.
  • Od 01 stycznia 2015 r., ze wzgledu na nowe przepisy VAT, sprzedajemy ebooki wyłącznie osobom, które w danych rejestracyjnych kontaswój kraj określają jako Polska.
  • Cena zawiera wszystkie należne podatki, w tym VAT.
  • Format i rodzaj zabezpieczenia pliku podane są w zakładce Opis.
  • Zamówienie realizowane jest na dokładnie ten format pliku, który znajduje się w zakładce Opis.
  • Pliki do pobrania wystawiane są na koncie Klienta na Allegro, w zakładce "Moja półka".
  • Informacja o możliwości pobrania zakupionych ebooków wysyłana jest mailem na adres podany w formularzu w trakcie zakupu.
  • Aby mieć możliwość pobrania ebooka, należy posiadać aktywne konto na Allegro. W przeciwnym wypadku nie będzie możliwości pobrania produktu.
  • Wszystkie informacje dotyczące warunków zakupu ebooków i sposobu korzystania zawarte są w zakładce "Informacje od sprzedającego".

Dane sprzedawcy:

Ravelo Sp. z o.o., ul. Daimlera 2, 02-460 Warszawa.
Wpis do Rejestru Przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy
Wydział XII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000442101.

Korzystanie z serwisu oznacza akceptację regulaminu.