Bądźskutecznymmenedżerem!Osiągajsukcesyz BrianemTracy!
BrianTracy,światowejsławyekspertw kwestiizarządzaniai przywództwa,poświęciłlatapracy,byodkryć,coodróżniawybitnychmenedżerówodcałejreszty– aterazew pigułceszczegółyichprostych,aleniezwykleskutecznychstrategii.DziękijegoBiblioteceSukcesudowieszsię,jak:
Strategiabiznesowa
-zadawaćpięćkluczowychpytańniezbędnychdotworzeniaplanustrategicznego;
-wyciągaćważnewnioskiprzywykorzystaniumatrycyprodukt/rynekoraz analizydziałaństrategicznychi operacyjnych;
-zmienićpozycjęfirmy,bazującnanowychproduktach,usługachi technologii;
-mierzyćefektyprzypomocyjasnookreślonychcelówfinansowych.
Przywództwo
-pozyskiwaćzaufanieludzii cieszyćsięichlojalnością;
-budzićw organizacjipoczuciecelu;
-podejmowaćwłaściweryzyko;
-jasnomówićo celachi strategiachoraz zdobywaćpoparciedla nich.
Motywowanie
-wyzwalaćpasjępracownikóww wykonywaniuprzydzielonychimzadań;
-stawiaćpracownikomwyzwania,którepomagająimw rozwoju;
-zaspokajaćichpotrzebępoczucianiezależności,ajednocześnieprzynależnościdozespołu;
-ograniczaćobawęprzedporażkąi usuwaćprzeszkodyz ichdrogirozwojuzawodowego.
Dewaniekontrolowanie
-określićzadania,przydzielićjeoraz ustalićsposóbpomiaruichwykonania;
-dobraćumiejętnościdowymagańnadanymstanowisku;
-zapewnićszybkąopinięzwrotnąi uzyskaćaktywnyudziałczłonkówzespołu;
-zapewnićsobiewięcejczasunazadaniao charakterzestrategicznym.
Spotkaniabiznesowe
-panowaćnaddyskusjąoraz doprowadzaćdowyciąganiawniosków,
-unikaćniebezpieczeństwagrupowegomyślenia,
-uzyskiwaćkonsensus,przydzielaćzakresyalnościi ustalaćterminy,
-maksymalizowaćzwrotz zainwestowanegoczasu.
SKU PRODUKTU: 154268 | SKU WARIACJI: W168353