Przedmiotem niniejszej akcji jest voucher na miejsce w grupie rozwojowej prowadzonej metodą Action Learning w Warszawie, w I półroczu 2024. Grupa przeznaczona jest dla osób zawodowo zajmujących się zarządzaniem produktami cyfrowymi (role Product Owner, Product Manager, etc.).
Grupa składać się będzie z maksymalnie 8 osób, i spotykać się będzie regularnie (co 2-4 tygodnie) w siedzibie jednej z warszawskich firm. Proces zakłada 6-8 spotkań po ok. 1,5-2,5h każde. Dokładny harmonogram będzie ogłoszony po konsultacji z grupą.
Co to jest Action Learning?
Action Learning (za World Institute for Action Learning) to proces, w którym niewielka grupa o zróżnicowanych kompetencjach i doświadczeniu pracuje nad rozwiązaniem prawdziwego, złożonego problemu i przy tym się rozwija swoje umiejętności przywódcze i komunikacyjne. W formule do której Was zapraszam oznacza to że uczestnicząc w spotkaniach:
1. znajdziecie nowe rozwiązania na problemy z którymi mierzycie się w pracy,
2. zyskacie wgląd w wyzwania jakie mają osoby na podobnych stanowiskach w innych organizacjach, a także
3. rozwiniecie umiejętności interpersonalne potrzebne w codziennej pracy z zespołem, klientami i interesariuszami.
Czym wyróżnia się Action Learning od innych form pracy nad problemami i/lub szkoleń?
✅ Polega na pracy na rzeczywistych problemach i wyzwaniach. Rozwija ludzi przez „action”, a nie przez ćwiczenia, teorie czy studia przypadków. Jest „przyklejony” do codziennej rzeczywistości ludzi z biznesu.
✅ Uczy myślenia systemowego, analizy sytuacji i definiowania sedna problemu, leżącego o podnóża widocznych objawów. Dociera do tego, co naprawdę może zatopić dział lub zespół, a nie tylko do tego, co widać nad powierzchnią wody.
✅ Kładzie nacisk na zadawanie pytań. Po co? By analizować sytuację, wymieniać się w grupie wiedzą, poszerzać perspektywy, angażować siebie nawzajem i dawać sobie uwagę, czas i wysłuchanie.
✅ Uczy i wymaga aktywnego i uważnego słuchania. W trakcie sesji nie ma dygresji, monologów, ocen, „dobrych rad” i długich, niechcianych wypowiedzi. Sprowadza pracę zespołu do maksymalnego konkretu.
✅ Kładzie nacisk na precyzję wypowiedzi, umiejętność odpowiadania na zadane pytanie, maksymalizację skuteczności i komunikacji w czasie.
✅ Grupa nieustannie się uczy. Zarówno jeśli chodzi o meritum problemu- aby coraz lepiej nad nim pracować, jak i na poziomie osobistych umiejętności i skuteczności całej grupy.
✅ Uczestnicy udzielają sobie nawzajem informacji zwrotnych na temat wkładu jaki wnieśli w spotkanie i projekt. Rozmawiają ze sobą tak, jak nigdy tego nie robią na innych spotkaniach.
Więcej o metodzie: https://wialpoland.org/action-learning/
Dla kogo jest ta propozycja?
Dla osób aktualnie pracujących z obszarem produktów cyfrowych, mających decyzyjność co do części lub całości jakiegoś produktu. Branża czy technologia nie mają znaczenia, tak samo jak doświadczenie – różnorodność grupy jest jedną z sił napędowych tej metody. Ważne jest jednak, żeby pracować nad realnymi, bieżącymi wyzwaniami, a nie rzeczami teoretycznymi – dlatego osoby dopiero szukające pracy w produkcie, albo ogólnie zainteresowane tematem nie będą dobrym materiałem na uczestnika (wybaczcie!) i zastrzegam sobie prawo do niedopuszczenia kogoś do uczestnictwa w grupie z tego powodu.
Kim jest prowadzący?
Nazywam się Paweł i od ponad 15 lat prowadzę spotkania grupowe jako trener, facylitator i coach. Action Learning prowadzę od ok. 5 lat, głównie dla grup liderskich oraz obszaru e-commerce. Obecnie pracuję jako Scrum Master, przy produktach dla branży audytowej. Więcej na profilu Linkedin: https://www.linkedin.com/in/pjcieslak/